日期：2022.9.21
市储备粮公司党委落实全面从严治党主体责任，整合监督力量，强化内控、风险、合规、责任追究体系建设的协调运行，大力推进企业管理体系和管理能力现代化，逐步形成决策科学、执行坚决、监督有力的管理机制，为服务粮食安全提供保障。
整合监督力量。公司整合党内监督、出资人监督、审计监督、法务监督、财务监督、民主监督力量，打破部门壁垒，构建多位一体大监督体系，本部各职能部门开展所涉领域专业监督，巡察、监事会、审计、纪检监察等组织专职监督。公司大监督强化对子公司监督工作指导培训、统筹调度、联动监督，目前全公司已建立专兼职监督人员55名，将监督工作延伸到最基层，推动各类监督相互协作、有机贯通。
规范监督运转。公司先后成立法治建设领导小组、合规委员会、违规经营投资责任追究领导小组等机构，指导监督运行。建立完善监督制度建设，公司本部先后建立26个法治、监事会、审计、内控、责任追究等制度，规范监督流程。公司建立各业务部门联动审查、法务部门统筹、监督部门监督的合规管理“三道防线”，强化合同、制度、“三重一大”事项合法合规审查，提高监督质量。今年以来审查合同76个（涉及金额69.18亿元）、制度19个、“三重一大”事项362个。
强化风险处置。公司建立重大经营风险事件预警机制，将风险管理深度融入粮食贸易、资产处置、工程建设、招投标、商务谈判、资金管理等生产经营的各个环节，增强风险识别能力、科学处置能力，限时报告、联动处置，不断增强企业抗风险能力。针对公司今年大监督中发现的11个风险问题，监督部门及时提出处置建议，有效化解粮食贸易、资金管理、法律纠纷等重大风险。公司建立风险提醒、通报机制，今年对苗头性、倾向性问题进行监管提示4个，对典型性问题进行通报警示2个，督导基层及时应对风险、处置风险、防范风险。监管提示通报工作纳入对子公司领导人员的薪酬考核，对未及时完成整改的予以扣减薪酬处理，对风险处置不力给企业造成损失和影响的严肃追责问责。